• Spécialiste en recrutement de commerciaux, managers commerciaux et consultants
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Apporter de la valeur ajoutée à votre processus de recrutement

L’activité principale de Story To a Job est de donner de la valeur ajoutée à votre processus de recrutement :​

 

1. Former vos recruteurs (RH et Managers) au recrutement et à la non discrimination dans le recrutement

2. Optimiser le processus de recrutement et d’intégration: les grilles, les rôles et contributions des intervenants, compétences-clés

3. Développer la marque employeur : la politique de communication, les annonces de recrutement, le contenu du site Web 

Former vos recruteurs au recrutement et à la non discrimination

 

NOTRE ANALYSE

  •   Le recrutement est fondamental pour votre entreprise. Vos nouveaux collaborateurs vont contribuer à l’atteinte de vos objectifs stratégiques. Vous connaissez les coûts d’un recrutement raté.

  •   Notre expérience nous démontre que beaucoup de recrutements s’effectuent majoritairement sur la base du « feeling », ce qui n’est pas à rejeter mais se révèle insuffisant pour garantir la qualité du recrutement.

Par ailleurs recruter sans discriminer est désormais un impératif légal (la loi de novembre 2001) ainsi qu’un impératif moral. Par ailleurs, en termes d’image, une discrimination avérée serait désastreuse​​.

Vos recruteurs, notamment managers, ne sont pas toujours formés à mener un entretien non discriminant. Il y a bien entendu quelques connaissances juridiques à avoir. Mais il convient aussi de disposer des bonnes méthodes d’entretien.​

 

 

NOTRE PROPOSITION PÉDAGOGIQUE

Former vos recruteurs sous une forme de « blendedlearning » avec :​​

  •   Un digital learning d’une heure 

      Il est composé de slides animés et de vidéos erreurs et modèles. Il est structuré en 4 modules:​

         - définir le profil cible​

         - préparer le recrutement et recruter sans discriminer​

         - conduire l’entretien​

         - rédiger un compte-rendu et prendre une décision​

  •   Une intervention présentielle sous forme de trainings

Elle est organisée sous forme de journées complètes avec 8 ou 9 personnes ou sous forme d’ateliers de 2h avec 3 personnes​.

Optimiser votre processus de recrutement

 

NOTRE ANALYSE

  •   La réussite de vos recrutements repose en très grande partie sur la bonne mise en œuvre de votre processus recrutement.

  •   En l’absence de grilles, de répartition des rôles entre RH et managers, d’identification des compétences clés à évaluer, il  sera plus difficile d’obtenir une bonne qualité quelle que soit la richesse du sourcing de candidats.

 

NOTRE PROPOSITION EN 4 THÈMES

      •   Identifier les 4 ou 5 postes les plus fréquemment proposés en recrutement et définir pour chacune d’elle 5 à 6 compétences clés.

        •   Proposer pour chaque compétence une liste de 4 / 5 questions à poser​​

          •   Créer une grille commune aux RHs et managers pouvant être partagée et servant d’aide à la décision​​

            •   Définir un processus général avec les étapes clés et les rôles et contributions de chacun 

Mise en place ou optimisation de la marque employeur

 

NOTRE ANALYSE   

Le marché du recrutement est très concurrentiel. ​

Recruter consiste aussi bien à attirer les candidats qu’à les évaluer. Très souvent il s’agit d’une activité peu mise en œuvre dans les entreprises. ​

Nous pensons chez Story To a Job que toute entreprise peut se révéler attractive quelle que soit sa taille. Encore faut-il bien communiquer avec les bons canaux.​

NOTRE PROPOSITION

  •   Analyser les points forts de l’entreprise : métier, culture, management, politique RH

  •   Identifier les actions de communication adaptées​

    • Présence sur les réseaux sociaux

    • Salons

    • Forums

  •   Définir les messages clés

  •   Mettre en place les actions de communications

    • Site Internet

    • Annonces

    • Communication sur les réseaux sociaux​